据记者观察,先行启动转型升级战略的,恰恰是这些“中间层”,例如城外诚、集美。然而,万家灯火、闽龙陶瓷总部基地等企业在卖场升级改造、服务推陈出新等方面的举措却显得有点“慢半拍”。
事实上,这些“慢半拍”者中,并不是全都没有体会过不及时转型的后果。万家灯火装饰城便是其中一员。多年前,万家灯火灯饰城就经历过一次灯具市场洗牌。
万家灯火也算得上北京家居流通领域的“老字号”,始建于1997年,曾与十里河灯饰城、北四环灯具城、万隆汇洋灯具城、兴隆灯具城、八方龙灯具批发市场等并称为“京城八大灯饰城”。
然而2012年,受上游房地产市场的影响,家居业寒冬降临,也就是在那一年,京城家居卖场的洗牌率先在灯饰行业拉开。2012年上半年,位于西四环岳各庄桥西南角的八方龙灯饰城因与商户合约到期后不再续签,原址不再经营灯饰灯具,改做花鸟鱼虫。“京城八大灯饰城”之一就这样关门歇业。
据一位在业内从业十余年的资深家居人士回忆,八方龙的歇业,除了与自身经营策略不当有关外,其实也是因为灯具这一细分市场越来越不好做。据这位资深人士回忆,当时灯饰城均面临如果不升级、不转型将面对生存问题。“那时,同为八大灯饰城之一的万家灯火,及时对经营范畴进行了调整。”这位业内人士说,“也正因为如此,万家灯火走到了今天。”
然而,在面对此次首都功能升级时,万家灯火却进入了“慢半拍”阵营。这或许跟企业现在的生意不错有关。
“地理位置优越,卖场定位相对大众化,产品售价较低,所以尽管家居市场总体经营形势不温不火,但是一直以来,万家灯火装饰城的人气尚可。”一位从业多年的资深人士认为,这种“尚可”的状态,很容易降低企业的危机意识。“一家经营状况尚且良好、客流还算稳定的企业,很容易在本该升级、创新的时候,动作上有所滞后。”这位业内人士同时指出,“尚可”并不意味着没有改革的需要,目前对于北京的家居企业来说,转型升级虽算不上迫在眉睫,但绝对是大势所趋。
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