从行政审批“三集中一分开”,到市政府“马上办”会议,到送服务上门,再到市长办公会现场“诊脉”……去年以来,中山推进重点项目落地频出“重拳”。节前的最后一个工作日(4月3日),市委副书记、市长陈良贤主持召开办公会,携市府办、国土、规划、环保等部门,为来自翠亨新区等8个镇区的11个项目现场“把脉”,当场开出限时办结责任清单,解决项目落地难。
市委常委、常务副市长谢中凡,副市长贺振章,市政府秘书长李俊出席会议。
现场:
11个项目开出限时责任清单
当日上会的11个项目包括来自翠亨新区的美国一力现代农业养殖项目,投资总额高达23亿的明阳风电项目,以及奥马电器、居然之家等省市重点项目。
据了解,为落实今年政府工作报告“狠抓落实年”的要求,在全国“两会”期间,市政府办公室便成立了促进项目落地工作组,协同相关部门分赴中山25个镇区送服务上门,帮助解决最迫切落地的重点项目。
“市府办两次向25个镇区征集最迫切需要政府协调落地的今年动工项目,按规定,每个镇区上报不超过3个项目,符合三个条件:一是协调问题处于中山事权,二是年内能通过协调动工,三是需解决难点不突破现有法律法规和政策红线。”市府办副主任黄宇健介绍,经过前期筛选,共征集项目60个,首批办理翠亨新区、东区等8个镇区31个项目。
在此之前一周,陈良贤、谢中凡率领市政府办公室、规划、国土、消防等部门,到西区、小榄两镇区的4个产业项目工地,将政府服务“送上门”,现场办公协调解决重点项目落地过程遇到的问题。
在3日办公会现场,11个项目投资人以及所在镇区负责人,分别带着问题上会,直陈项目落地的难点、难题,办公会现场对项目一个问题一个问题“把脉开方”。在短短的3个小时内,办公会为11个项目开出限时责任清单,针对一些项目,办公会更是按“倒排工期”的方式,要求相关部门给出项目审批时间节点。
企业:
“信用政府效率政府的体现”
企业投资者以及基层官员,对这种“联席办公、现场定责”的形式现场点赞。
当日上午,第一个上会项目是来自翠亨新区的美国一力现代农业养殖项目,该项目投资额为1.15亿元,2014年“3·28”招商洽谈会签约。在翠亨新区管委会主任贺晖看来,这是一个在中山现代农业领域划时代的项目,但因用地问题阻碍了项目落地进程。“项目落不了地,不仅地方发展搞不上来,投资者也会给我们压力,但现在一切都有交代了。”在现场拿到明确的解决方案后,贺晖开心地走出市长会议室。
中山水出O2O 总部,是一个生鲜电商的总部项目,该项目落地过程中需要改变土地用途。办公会现场拍板,国土局要在4月10日前完成审批。“我感到很满意,项目原定在年底前动工,如果按这个审批进度,公司保证在上半年动工年底投产。”中山食品水产进出口集团有限公司董事长何荣洪说。
小榄镇副镇长李家浩接受记者采访也表示,部门联动,现场拍板,在这个过程中,作为基层官员,明显感觉到职能部门工作作风的转变,这对基层推进项目落地,具有非常重要的作用,对基层对经济发展的推动将更有信心。
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