中山拟建社区管理信息基础数据库 推行干部治理新模式

　　为全面掌握全市社区建设工作情况，4月8日至中旬，市民政局联合市社工委组成调研组，深入到沙溪、横栏、坦洲、石岐区等镇区部分村(居)开展社区建设工作实地调研活动。

　　据了解，近年来中山社区建设硕果累累。继2010年成为全国首个获得农村社区建设实验全覆盖示范单位的地级市后，去年全市社区建设“2+8+N”模式又入选全国创新社会治理最佳案例。

　　特别是中山积极深化社区治理体制改革，推行“一中心一委一员”的社区治理新模式，市镇村三级累计投入建设资金4133.7万元，共建成村(居)社区综合服务大厅286个，面积达2.4万平方米，搭建高效便民的服务平台，使群众足不出社区就可办理相关的生产生活事务。

　　此外，中山还建立社区建设协调委员会和特别委员制度，全市277个村(居)均建立社区建设协调委员会，262个村(居)聘请了673名新中山人作为特别委员，有效促进了新老中山人社区融合。

　　市民政局介绍，2015年中山将依托现有的社区综合服务大厅，拓展服务功能，构建完善的、层次化的村(居)公共服务体系。推进社区信息化建设，积极争取省“社区公共服务综合信息平台建设试点单位”，以信息化建设为线，链接社区各个功能条块，建立社区管理信息基础数据库，构建社区综合管理服务平台。

　　另外，中山还将进一步丰富社区建设协调委员会及村(居)委会特别委员制度的内涵。以村级治理组织体系为切入点，建立以社区党组织为核心、社区自治组织为主导、社区居民为主体、社区社会组织和驻地单位共同参与的社区治理体系，充分发挥多元主体在社区治理中的协同协作、互动互补、相辅相成作用。

　　调研组介绍，他们在调研过程中发现，各村(居)基本都能按照“四个统一”的规范要求，高标准完成了社区综合服务大厅的建设工作。但同时也发现个别村(居)仍然存在部分需要整改的地方，例如服务大厅的“八大项”服务项目索引放置位置不明显、服务窗口未设置“综合窗口”、业务办理流程未有明确指引等问题。下阶段相关部门将下发有关文件，进一步明确服务大厅的设置规范，为社区居民提供更便民、贴心、高效、公平的服务。