一线城市高价地频现 新希望地产重点布局新一线

创建18年后，低调的新希望地产才第一次举行品牌发布会，并将2016年定位为“品牌元年”、“百亿元年”，开始向市场发出新希望的的声音。新希望地产认为，未来20年，房地产市场机会很大，新希望会追求适度规模，重点布局新一线城市。

6月28日，新希望地产品牌发布会暨全国战略合作伙伴会在成都召开，揭幕全新的新希望地产品牌形象，发布“好房子•漫生活”战略升级理念。新希望地产将依托新希望集团食品链和“德恒医疗中心”，为业主提供食品健康和医疗健康服务，打造智能化生活范本。

新希望地产成立于1998年，是新希望集团旗下四大重要板块之一，集物业开发、商业运营、资产管理于一体的综合性地产开发商。产品线包括了住宅、酒店、写字楼和商业。新希望地产称，2013至2015年其销售额实现了高达62%的复合增长。

新希望地产总裁张明贵表示，未来十年二十年房地产行业仍然是非常有生命力的，新希望房产仍然有很大的机会。在这样的大势下，新希望地产追求的是适度的规模和有质量的增长，追求合理利润，坚守新希望地产的经营逻辑、财富逻辑。

实际上，这一两年来，房地产行业正在加速变局。一方面，“大者恒大，强者恒强”，大鱼吃小鱼的并购现象将逐渐增多;另一方面，在行业分化的背景下，房地产市场又出现一批黑马。这些势力都在挤压中小房企的生存空间。

中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的《2016中国房地产开发企业100强》显示，2000亿以上规模企业增加至3家，包括万科、恒大和绿地。TOP10企业销售额均值达1424.1亿元，为百强企业均值的4.4倍;销售额同比平均增长19.3%，市场份额提升至16.3%，行业地位进一步巩固和提升。

然而，新希望地产做了18年了现在还是百亿的级别，对此，张明贵向《第一财经日报》回应称，行业间规模差距是客观存在的，因为每个企业的理解和发展阶段以及企业的重心不一样，这直接跟企业规模、区域布局和产品条线不同这些都是正常的。

张明贵强调，客观地说规模不是我们的追求，我们追求的是适度的规模和有质量的增长，仍然会在地产行业坚守我们自己的经营逻辑、产品逻辑。“可能我们不是做大而全，也成就不了像绿地、万科、万达这样的规模，我们可能会做适度而美的中型房企。”

“中国有千亿级的全国型房企，也有地方型房企、城市型房企，只要摆在平等的环境下公平竞争，不见得千亿房企就一定有优势。市场容量足够大，绝不存在你活了我就死了，这方面我没有什么担忧和焦虑。”张明贵表示。

不过，新希望地产早已在全国扩张。对于新希望地产的全国布局战略，张明贵向《第一财经日报》表示，新希望地产进入每一个城市都以供需为最大判断标准。其次就是人口的流入流出和产业本身发展的力度，以及政府规划的导向，几个结合起来进行判断。

目前，新希望地产在一线城市已经有所布局，新一线城市也有所布局，在局部的二三线城市也会有布局。张明贵表示，新希望地产未来将以新一线城市或者省会城市、副省级城市为主，这种城市产业相对比较聚集，而一线城市和一些三线城市为辅。

“一线城市市场容量的确很大，但是，行业价值判断趋同，当价值判断趋同的时候，加上资金的流动性和企业本身动力和导向叠加起来，形成了过去一段时间高价地频出，地价很贵，房价涨幅很高的现象。”他认为。

张明贵表示，一线城市的价值判断趋同，很多企业都去拿地，也有很多企业今年把总部搬到上海，所以这种情况下，你会发现能够拿到土地的是少数，拿不到土地的是多数。因此，每一个企业都有自己的生存法则，我们是反其道而行之。所以你会发现，去年一线城市涨的很厉害的时候，我们正好在布局或者深耕刚刚讲的这些城市。